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Comment défendre son projet de legaltech en interne ?

Un guide pour convaincre ses décideurs d’investir dans la solution de gestion de contrats de son choix.

Vous avez choisi une solution pour digitaliser vos processus contractuels et vous devez maintenant emporter la conviction de vos décideurs (autrement dit, obtenir un budget) ? Alors ce guide est fait pour vous !

Oups !

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Au sommaire :

  1. Pourquoi est-ce important de défendre son projet en interne ?
  2. A qui s’adresser ? Identifier ses interlocuteurs
  3. Faire prendre conscience de la situation actuelle
  4. Valoriser les avantages de sa future solution
  5. Calculer le ROI de sa solution de gestion de contrat
  6. Entériner la décision en anticipant la mise en place

🎁 Fiche méthode pour calculer le coût de sa gestion de contrats

Véronique Chapuis, fondatrice de Lex Colibri et ancienne vice-présidente de l’AFJE 

La clé, c’est la communication ! Plus vous embarquez les autres directions en amont, plus la dynamique créée permet de gagner du temps !

Ils ont réussi leur digitalisation avec Hyperlex…