La boite à outils de la digitalisation des Directions Achats
Découvrez les bonnes pratiques et écueils d’une transformation digitale réussie de la fonction Achats.
Au sommaire :
1. Une fonction en mutation dynamisée par la crise :
Achats responsables, un changement de paradigme
La fonction Achats, nouveau moteur de l’innovation
Des tendances accentuées par la crise
2. Digitalisation de la fonction Achats des PME et ETI : quelle est la boîte à outils idéale ?
Une digitalisation désirée mais loin d’être une réalité
Les bénéfices attendus ? Des gains de productivité bien sûr.
Du P2P à des outils de pilotage avancé
Une gestion des notes de frais (aussi) dématérialisée
La facture électronique bientôt obligatoire
Contrats fournisseurs : le digital à la rescousse !
3. La digitalisation, une transformation aux multiples facettes
Pas d’efficience sans data de qualité
Piloter la transformation du plus haut niveau de l’entreprise
4. Quelques outils pour les Achats
Hyperlex, HelloSign, Freelance.com, Libeo, Spendesk
Pourquoi ce livre blanc ?
Nous avons consolidé, dans un livre blanc, les meilleures pratiques de transformation digitale de la fonction Achats dans les ETI et PME. Découvrez la boîte à outils des Directions Achats : des outils innovants pour digitaliser toute la chaîne de processus métiers !
L’objectif de notre ouvrage est de décrypter les grandes tendances et enjeux des projets de digitalisation Achats. Nous avons pour cela recueilli les retours d’expérience de :
• HABITAT – Franck Galibert, Directeur de collection
• GL Events – Stéphane Vissac, Directeur Achats, Supply Chain et Opérations
• FRAIKIN – Geoffroy De Maupeou, Group Purchasing Director
• WINOA – Michaël Denizot, Chief Delivery Officer
La fonction Achats est la pierre angulaire du succès des entreprises d’aujourd’hui et a fortiori de demain. Elle doit réellement être créatrice de valeur en intégrant les chaînes de valeur de la manière la plus équitable possible.
Michaël Denizot,
Chief Delivery Office chez Winoa
Tout chantier de digitalisation doit s’accompagner d’un travail sur la data. C’est un enjeu global, un projet d’entreprise qui nécessite de se doter d’une vraie gouvernance. Dédier des ressources à la gestion de la data n’est pas évident dans une PME ou une ETI mais c’est capital.
Stéphane Vissac,
Directeur Achats, Supply Chain et Opérations chez GL Events
Un livre blanc proposé par
